吃苦耐勞任勞任怨顧大局,嚴謹細致洞察秋毫負責任
初中語文老師,授課批改作業,組織學生旅游,學生生活起居體育鍛煉指導
1/廠長秘書:公文寫作,辦公室雜務 2/保衛科長:安全保衛,環境保護,民兵武裝(后國企改制慢慢轉型制藥) 3/公司辦主任:人事行政(后上市企業)
人事行政,,采購倉儲
2009.2.開拓常安電動三輪車浙江省全境市場.足跡踏遍浙江省全境每一個鄉鎮.2013年8月新上合肥格美電器格美凈水器項目.是浙江省政府采購“全省一張網”全域供貨商。
通過對公司管理體系,服務體系、信息化體系的建設,確保員工價值得到充分的體現。協助總經理在合法經營的前提下,不斷提升公司的管理水平,經濟效益、品牌價值、經營理念,讓股東滿意、顧客滿意、員工滿意和社會滿意,確保公司的可持續發展。 1、組織: 負責識別、評估分管人事行政,采購系統所必須建立的管理體系,并編制可行性分析報告報總經理審批后組織實施。 負責組織編制并審核管理系統所歸口的一級管理制度和流程,并提交總經理辦公會議組織評審。 2、計劃: 根據公司年度經營計劃,制訂管理系統年度工作目標、計劃,報總經理審批后組織實施。 負責編制管理系統年度費用預算,經總經理審批后監督執行。 3、執行: 不定期對公司的中高層人員進行思想和工作交流,并向總經理匯報其工作與思想的動態。 參與制定公司的發展戰略及公司產品長中期發展規劃。 協調解決公司重大的勞資糾紛、法律糾紛和社會糾紛。 代表公司參加各類企業管理相關公共關系活動。 負責對下屬部門的業績評估及改進。 完成總經理交辦的臨時性工作任務。 定期向總經理述職.4、協助配合: 協助總經理對中高層人員的入職測試與離職異動懇談。 協助總經理開展公司核心價值觀和理念文化的宣傳推廣工作. 協助總經理對生產、經營和管理工作中的失職、泄密、違紀、違法等重大責任事故進行調查,并提出處理意見。 5、分析改進: 對公司管理系統及管理水平進行分析,不斷向總經理提出改善建議。 定期對公司各部門工作目標的達成情況進行系統分析,向各部門經理提出改進意見。
人事六大模塊:人力資源規劃,招聘與配置,薪酬與福利,培訓與開發,績效考核,員工關系。行政六大模塊:制度流程,文印資質(高新,省科技型中小企業,專精特新,研發中心,ICC-ES申報年審),會務外聯,固定資產,檔案管理,后勤安保。